Общая зарплатоемкость продукции определяется

Содержание
  1. Зарплатоемкость формула расчета
  2. EconcoverageНовая экономика
  3. Методика оценки эффективности заработной платы Текст научной статьи по специальности «Труд»
  4. Анализ производства продукции на 1 рубль заработной платы
  5. Ключевые показатели эффективности розничного магазина
  6. Объем продаж
  7. Продажи на квадратный метр
  8. Коэффициент конверсии
  9. Средний чек
  10. Количество возвратов
  11. Зарплатоемкость
  12. В заключение
  13. Планирование фонда оплаты труда через «зарплатоёмкость»
  14. Предмет обсуждения
  15. Курица или яйцо?
  16. Пример расчета планового ФОТ
  17. Плывем по течению или управляем лодкой?
  18. Распределение затрат между видами выплат
  19. «Чтоб вам жить в эпоху перемен!»
  20. Общая зарплатоемкость продукции определяется как показател
  21. Коэффициент зарплатоотдача: формула расчета и как использовать
  22. Зарплатоемкость: формула и пример расчета применение
  23. Общая зарплатоемкость продукции определяется
  24. Показатель трудоемкости или зарплатоемкости единицы продукции входит в какую подсистему
  25. Cайт курсовых работ
  26. dtpstory.ru
  27. Общая зарплатоемкость продукции определяется
  28. 17.4. Сущностная характеристика и измерение эффективности производства
  29. осознание собственной вины

Зарплатоемкость формула расчета

Общая зарплатоемкость продукции определяется

Страница 6Расчет годового фонда заработной платы персонала проводится по формуле: ЗП = Ч×СЗП×12; (1) где ЗП — годовой фонд заработной платы, руб.; Ч — численность работников, чел.; СЗП — среднемесячная заработная плата, руб. Зарплатоемкость показывает долю заработной платы в общей сумме затрат и рассчитывается по формуле:

(2) где ЗЕ — зарплатоемкость продукции, %; ЗТ — затраты на производство и реализацию продукции, руб.

Таблица 1 — Расчет годового фонда заработной платы Наименование показателя Величина показателя 1 2 Численность, чел. 75 Среднемесячная заработная плата работника, руб. 18000 Годовой фонд заработной платы, тыс. руб. 16200 Расчет затрат на производство и реализацию продукции.

Из формулы (2) известны зарплатоемкость и годовой фонд заработной платы, ЗЕ, по варианту, равна 24%, отсюда затраты равны:

руб. процент к итогу, %. Затраты: — сырье и материалы 22950 34 — топливо, энергия 17550 26 — заработная плата 16200 27 — амортизация 6075 9 — прочие затраты 2700 4 Итого 67500 100 Расчет выручки от продажи продукции определяется из соотношения выраженного формулой:

(3) где З — затраты на 1 рубль выручки от продажи, руб.; ВП — выручка от продажи продукции, руб.

Распределим затраты по элементам затрат. Находим долю затрат в общем итоге. Общий итог принимаем за 100%. Таблица 2 — Расчет затрат на производство и реализацию продукции Наименование показателя Величина показателя сумма, тыс. Известна величина затрат (67500 тыс. руб.

) и затраты на 1 рубль выручки от продажи по варианту (0,83 руб.) тогда выручка от продажи составит 81325. Таблица 3 — Расчет выручки от продажи продукции Наименование показателя Величина показателя Затраты на производство и реализацию продукции, тыс. руб. 67500 Затраты на 1 рубль выручки от продажи, руб.

0,83 Выручка от продажи продукции, тыс. руб. 81325 Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

EconcoverageНовая экономика

К показателям, характеризующим эффективность использования заработной платы, относятся: · зарплатоотдача (Зо)- показатель стимулирования товарооборота:

где Р — объем товарооборота, тыс.

руб.; ФЗП — фонд заработной платы торгового предприятия, тыс. руб. Зарплатоотдача характеризует объем товарооборота на единицу фонда заработной платы. Если на предприятии торговли зарплатоотдача получилась равной 6,1, то это означает, что на 1 руб.

фонда заработной платы в отчетном году объем товарооборота составил 6,1 руб. (6 руб. 10 коп.); · зарплатоемкость (Зе) — показатель, обратный зарплатоотдаче, он показывает, сколько копеек зарплаты содержится в каждом рубле выручки от реализации товаров и определяется по следующей формуле:

. С повышением зарплатоотдачи снижается зарплатоемкость, и наоборот, понижение зарплатоотдачи

Методика оценки эффективности заработной платы Текст научной статьи по специальности «Труд»

Следовательно, экономическая эффективность заработной платы характеризует результативность ее стимулирующей функции через соизмерение затрат и результатов труда работника.

Она позволяет определить, насколько заработная плата через механизм формирования ее объема в зависимости от результатов труда способствует достижению целей работодателя и выполнению стоящих перед работниками задач.

Социальная эффективность заработной платы отражает меру воспроизводства рабочей силы работника предприятия и характеризует то, как заработная плата соотносится с минимальной оплатой труда, размер которой обеспечивает простое воспроизводство рабочей силы.

В экономической литературе для определения эффективности заработной платы рекомендуется использовать показатель зарплатоотдачи. Зарплатоотдача рассматривается как отношение созданного продукта (результата, эффекта) к выплаченной на его производство заработной

Анализ производства продукции на 1 рубль заработной платы

Проанализируем работу предприятия по данным табл. 9.5. При поверхностном взгляде на таблицу можно сделать вывод о весьма благополучной ситуации на предприятии. В самом деле, хотя фактически израсходованный ФОТ выше планового, но и фактический выпуск продукции выше планового.

Таблица 9.5

Исходные данные для расчета

№п/пПоказательПланФактАбсолютное отклонение
Объем выпущенной продукции, тыс. руб.124 500128 600
ФОТ. тыс. руб.23 62026 810
Численность ППП, чел.
Численность рабочих, чел.
Отработано одним рабочим за год, дней
Средняя продолжительность рабочего дня, ч7,76-0,14
Среднечасовая выработка рабочего, тыс. руб.0,915081,01895
Удельный вес рабочих в ППП0,80612240,8172040,011082
Среднегодовая заработная плата одного работника, тыс. руб.241,020288,28047,259

Для анализа рассчитаем объем продукции на 1 руб. заработной платы. Его можно рассчитать по формуле

ВПруб = ВП : ФОТ,

где ВПру6 — выпуск продукции на рубль заработной платы; ВП выпуск продукции; ФОТ — фонд оплаты труда персонала.

Найдем плановый и фактический выпуск продукции на 1 руб. заработной платы:

ВПрубл пл= 124 500 : 23 620 = 5,2709568;

ВПруб ф= 128 600 : 26 810 = 4,7967176.

Таким образом, фактический выпуск продукции на 1 руб. заработной платы меньше планового.

Для анализа причин такого несоответствия воспользуемся следующей факторной моделью :

или

где Т — количество часов, затраченных на производство продукции; ЕД — количество дней, отработанных всеми рабочими за анализируемый период;

ЧР — среднесписочная численность рабочих; ППП — среднесписочная численность промышленно-производственного персонала; ЧВ — среднечасовая выработка продукции; П — средняя продолжительность рабочего дня, ч; Д — количество дней, отработанных одним рабочим; УД — удельный вес рабочих в ППП; ГЗП — среднегодовая заработная плата одного работника.

Используем метод цепной подстановки для расчета влияния факторов для приведенной модели:

ВПруб. усл = ЧВпл • Ппл • Дпл • УДпл : ГЗПпл;

ВПруб. усл1 = ЧВпл • Ппл • Дпл • УДпл : ГЗПф;

ВПруб. усл2 = ЧВпл • Ппл • Дпл • УДф : ГЗПф;

ВПруб. усл3 = ЧВпл • Ппл • Дф • УДф : ГЗПф;

ВПруб. усл4 = ЧВпл • Пф • Дф • УДф : ГЗПф;

ВПруб. ф = ЧВф • Пф • Дф • УДф : ГЗПф;

Результаты расчетов приведены в табл. 9.6.

Таблица 9.6

Результаты расчетов

№ п/пПоказательЗначение, руб/руб. ФОТ
ВП/ФОТпл5,2709568
ВП/ФОТусл14,4068616
ВП/ФОТусл24,4674432
ВП/ФОТусл34,3854718
ВП/ФОТусл44,3077545
ВП/ФОТф4,7967176

Расчетные формулы, соответствующие приведенной модели, приведены в табл. 9.7 и 9.8.

Таблица 9.7

Расчетные формулы модели

АВСЕ
№п/пПоказательПлановыйФактическийАбсолютноеотклонение
Объем выпущенной продукции, тыс. руб.124 500128 600=D2—С2
ФОТ, тыс. руб.23 620=D3—СЗ
Численность ППП, чел.=D4—С4
Численность рабочих, чел.=D5—С5
Отработано одним рабочим за год, дней=D6—С6
Средняя продолжительность рабочего дня, ч7,97,76=D7—C7

Окончание табл. 9.7

АВСЕ
№п/пПоказательПлановыйФактическийАбсолютноеотклонение
Среднечасовая выработка рабочего, тыс. руб.=С2:С5:С6:С7=D2:D5:D6:D7=D8 С8
Удельный вес рабочих в ПИП=С5:С4=D5:D4=D9-C9
Среднегодовая заработная плата одного работника, тыс. руб.=СЗ:С4=D3:D4=D

Источник: https://accountingsys.ru/zarplatoemkost-formula-rascheta/

Ключевые показатели эффективности розничного магазина

Общая зарплатоемкость продукции определяется

Какие данные стоит отслеживать, чтобы принимать грамотные решения по управлению бизнесом? В нашей статье мы расскажем о ключевых показателях эффективности, которые должен знать каждый владелец розничного магазина.

Ключевые показатели эффективности (KPI, или Key Performance Indicator) являются наиболее важными характеристиками вашего бизнеса. Они помогут вам ответить на самые разные вопросы, измерить «здоровье» вашего магазина и определить шаги, которые необходимо сделать для того, чтобы не допускать ошибок или исправить уже возникшие проблемы.

Это можно сравнить с устройством автомобиля. У каждого авто есть приборы на панели: спидометр, тахометр, индикаторы уровня бензина. Когда вы управляете автомобилем, вам нужно следить за показанием этих устройств, чтобы знать, что вы двигаетесь с правильной скоростью и с машиной всё в порядке, или же вам нужно проверить что-то под капотом. 

То же самое можно сказать и о ключевых показателях эффективности, с помощью которых вы сможете оценить, находится ли ваш бизнес на правильном пути или что-то нуждается в корректировке.

Каждый вид бизнеса обладает определенными нюансами, но для розничной торговли мы подобрали следующие наиболее значимые ключевые показатели эффективности деятельности магазина: объем продаж, продажи на квадратный метр, коэффициент конверсии, средний чек, количество возвратов, зарплатоемкость. Посмотрите, какие из них лучше всего отвечают вашим целям, начните отслеживать и улучшать ситуацию.

Объем продаж

Объем продаж является основным показателем того, сколько продаж было сделано в вашем магазине за определенный период времени.

 

Лучше всего измерять объем продаж не только в денежном выражении, но и в количестве проданного товара, например, штуках.

Если вы будете ориентироваться только на размер выручки, то можете не заметить, что количество проданного товара уменьшилось. Это может произойти, например, вследствие повышения цен.

Продажи на квадратный метр

Продажи на квадратный метр — это выручка за выбранный период (день, неделю, месяц), деленная на площадь торгового зала в квадратных метрах. 

Например, вы арендуете магазин с торговой площадью 150 кв. метров и за месяц выручка составила 362 700 рублей. Это значит, что каждый квадратный метр принес вам 2 418 рублей в месяц. 

С течением времени отрицательная или положительная динамика этого параметра говорит о том, насколько эффективно вы используете торговую площадь и является одним из лучших показателей производительности магазина. 

Коэффициент конверсии

Коэффициент конверсии — это соотношение количества посетителей вашего магазина к количеству покупателей. 

Представим, что за день вашу торговую точку посетили 152 человека, 18 из них совершили покупку. Делим 18 на 152 и умножаем на 100. Получается, что конверсия магазина за день составила 11,8%. 

Как правило, чем дороже товары, которые вы продаете и чем дольше срок их использования, тем ниже конверсия. Посетители продуктовых магазинов в 95 случаев становятся покупателями, а средний уровень конверсии автосалона – всего 5%. 

Измеряйте коэффициент конверсии регулярно, а также при внесении каких-либо изменений в работе вашего магазина. Например, если происходят какие-либо кадровые перестановки, вы можете отследить, как это повлияло на конверсию.

Средний чек

Размер среднего чека — это  выручка за выбранный период, деленная на количество пробитых за это же время чеков. 

Отслеживайте изменение этого показателя.

Как правило, средний чек снижается в период сезонных скидок.

Увеличить этот параметр можно, если наладить в магазине систему дополнительных продаж – предлагайте к каждой покупке сопутствующий товар (шарф к пальто, бижутерию к платью, десерт к кофе, кисти к краске и т.д.). 

Количество возвратов

Количество возвратов — это то, сколько купленного товара вернули в ваш магазин за определенный период. 

Норму для каждой конкретной торговой точки можно найти только опытным путем. Анализировать этот показатель нужно вместе с причинами, из-за которых возвраты происходят.

Например, число возвратов может увеличиваться при низком качестве товаров, если продавцы неверно определяют потребности покупателей и слишком настойчиво предлагают то, что им в итоге оказывается не нужно. Кроме того, продавец может ввести в заблуждение относительно характеристик товара.

В любом случае, слишком высокий процент возвратов говорит о том, что что-то не так и необходимо принимать меры. 

Зарплатоемкость

Зарплатоемкость — это отношение размера издержек на сотрудников к количеству продаж. 

Для того, чтобы посчитать этот показатель, зарплату всех сотрудников за месяц, а также налоги и взносы за них во внебюджетные фонды, поделите на сумму выручки в рублях за этот же период и умножьте на 100%. 

С помощью этого показателя вы сможете оценивать размер издержек на персонал и общую эффективность магазина. Если уровень вашей выручки снижается, а зарплатоемкость растет, пересмотрите и оптимизируйте затраты.

В заключение

Ваш магазин уникальный, поэтому единого ключа к успеху не существует. Тем не менее, если вы регулярно собираете статистику, то сможете оперативно оценивать результаты и корректировать работу вашего бизнеса.

Источник: https://school.bigbird.ru/articles/klyuchevye-pokazateli-effektivnosti-roznichnogo-magazina/

Планирование фонда оплаты труда через «зарплатоёмкость»

Общая зарплатоемкость продукции определяется

В предыдущем материале по вопросу планирования фонда оплаты труда были приведены несколько способов его планирования (смотрите материал “Планирование и расчёт фонда оплаты труда”). Есть еще один подход, который вполне практичен и удобен при использовании. Это планирование ФОТ через показатели зарплатоёмкости или зарплатоотдачи.

Предмет обсуждения

Для начала определимся с терминами:

Зарплатоотдача (ЗПо) – это такой показатель, который отражает, сколько рублей товарной продукции (услуг) компания получает при использовании одного рубля, потраченного на оплату труда. Можно также назвать это рентабельностью заработной платы. Рассчитывается она по формуле:

ЗПо = V / P,

где V – объем производства (в месяц или другой период);

P – затраты на оплату труда (в месяц или другой период).

Зарплатоемкость (ЗПе) показывает, сколько рублей заработной платы затрачено для производства одного рубля продукции (товара, услуги). Рассчитывается она по формуле:

ЗПе = P / V.

Эти показатели являются очень интересными для любого бизнесмена, так как напрямую отвечают на вопрос эффективности потраченных на оплату труда средств. Поэтому закономерно, что они очень неплохо подходят для целей планирования. Также они не являются какими-то «замудреными» и знакомы любому выпускнику экономического вуза.

Однако нельзя сказать, что они достаточно широко используются в целях планирования затрат на оплату труда. Скорее наоборот.

Курица или яйцо?

Какой из этих показателей выбрать для целей планирования, вопрос простой, так как они являются обратными величинами относительно друг друга. Поэтому выбирайте любой из них, сущность метода не изменится.

Однако есть некоторый психологический аспект, если постоянно оперировать каким-то из этих показателей в ходе дискуссий или обсуждений бюджета. Дело в том, что слово «зарплатоотдача» акцентирует внимание на понимании того, что каждый рубль зарплаты «отдает» некоторое количество рублей товара. С моей точки зрения, он более точно отражает экономическую сущность затрат на оплату труда.

Термин «зарплатоёмкость» имеет другой, так сказать «подтекст». Он более «затратный». Конечно с этими рассуждениями можно не согласиться, но мне больше нравится первый из терминов. Хотя использовать при расчётах удобнее «зарплатоёмкость».

Пример расчета планового ФОТ

Для использования такого метода планирования ФОТ необходимо подготовить исходную информацию (более подробно об этом сказано в статье) и произвести расчёт показателей ЗПе и ЗПо.

Затем, используя полученные значения, решаем обычное уравнение, где в качестве переменной величины используем плановый объем производства товара в единицу времени (год, квартал, месяц). В результате получаем искомую величину – размер фонда заработной платы на плановый период.

Приведу пример. В таблице ниже показаны исходные данные для расчёта затрат на оплату труда. Также красным выделены плановые цифры ЗПо и ЗПе, рассчитанная величина затрат на оплату труда и новая среднегодовая зарплата.

Используя эти данные, мы можем поставить себе задачу не ухудшить показатели. Можем поставить задачу – улучшить показатели на какую-то разумную величину. Выберем сохранение «статуса кво».

Тогда расчёт планового фонда оплаты будет выглядеть таким образом:

ФОТ = V * ЗПе = 1 425 011 * 0,25 = 355 381 тыс.руб.

или

ФОТ = V / ЗПо = 1 425 011 / 4,01 = 355 381 тыс.руб.

Таким образом установлен размер планового фонда заработной платы на 2018 год. В этом примере для планирования использованы абсолютные значения.

Плывем по течению или управляем лодкой?

Использованные данные по товарной продукции, как следует отметить, взяты весьма оптимистичные. Наблюдается рост объема товарной продукции в стоимостном выражении. Это позволяет запланировать и соответствующий рост среднегодовой заработной платы.

В нашем примере рост объема производства предполагается на 20%, а рост среднегодовой зарплаты – на 22%. Предпосылкой этого является снижение численности персонала, как можно видеть в плановых цифрах.

Можно скорректировать плановый ФОТ для сохранения одинаковых темпов роста производительности труда и заработной платы. А можно оставить всё «как есть», чтобы стимулировать коллектив к оптимизации численности персонала. Но нужно хорошо взвешивать все «за и против», вопрос непростой. Думаю, что это тема отдельного материала.

Следует обратить внимание, что в данном примере использован принцип планирования «от достигнутого». То есть для расчёта планового ФОТ были взяты значения фактически достигнутых ЗПо и ЗПе, и при планировании ставилась цель “не ухудшить” эти показатели.

Однако возможен вариант, когда бенчмаркинг показывает неоправданно высокие или низкие значения показателей, взятых за основу расчётов. Всегда полезно знать своих конкурентов на рынках, в том числе, на рынке труда.

Слишком высокие показатели могут указывать на «перегрев» по размеру заработных плат относительно рынка (субъективно допустимо считать этот порог равным 30% и выше (процентное отклонение)). Слишком низкие (от 20% и ниже, чем рыночные) – могут быть в основе множества производственных проблем, связанных с крайне низким уровнем удовлетворенности сотрудников размером вознаграждения.

При любом из вариантов предприятие или компания находится в зоне неэффективности по использованию средств на оплату труда. И разумно, что должны последовать какие-то действия по исправлению ситуации.

Распределение затрат между видами выплат

Полученная в результате расчётов цифра планового ФОТ – это очень важная часть работы по планированию. Но это еще не всё, что необходимо сделать.

Теперь задачей специалиста становится правильное распределение затрат на оплату труда между видами выплат. Для этих целей необходимо хорошо представлять себе структуру фонда заработной платы (более подробно рассказывалось об этом ранее).

Рекомендую такой алгоритм распределения затрат:

  1. Сначала рассчитать плановый ФОТ по окладам и тарифным ставкам;
  2. Рассчитать все обязательные выплаты по трудовому законодательству и локальным нормативным актам (например, по коллективному договору);
  3. Из планового ФОТ вычесть полученные суммы плановых затрат на оплату по окладам и на обязательные выплаты;
  4. Полученная сумма будет являться переменной частью заработной платы. Эту сумму необходимо сравнить с расчётной суммой по действующим положениям о премировании (материальном поощрении);
  5. При необходимости внести изменения в положения о премировании (если на снижение) или определить особый порядок распределения дополнительных средств (если на рост размера выплат)

В любом случае нельзя игнорировать этап четкого планирования заработных плат для каждого подразделения и/или штатной единицы. Иначе будут проблемы с распределением дополнительных средств на оплату труда. Хуже – если по положению необходимо выплачивать размер премии с превышением имеющихся средств на оплату труда. Это источник трудовых конфликтов и судебных споров.

«Чтоб вам жить в эпоху перемен!»

Кто-то из китайских мудрецов пожелал это своим недругам. И действительно, когда компания работает стабильно и уверенно чувствует себя на рынке, это нравиться всем сотрудникам.

Но с другой стороны, есть и обратная сторона медали в такой ситуации. Никто не может нарушить законы природы, поэтому там, где ничего не меняется, не развивается, возможна стагнация и гибель бизнеса.

Применительно к вопросу планирования фонда заработной платы нужно понимать, что существует ряд организационных и технологических изменений, внедрение которых может существенно изменить значение зарплатоёмкости или зарплатоотдачи.

Например, запуск новых высокопроизводительных линий производства однозначно приводит к существенному снижению зарплатоёмкости. И этот момент обязательно нужно учитывать при планировании. Главное в таком случае – правильно определить новое значение этого показателя расчётным путём, а не «от достигнутого», как в нашем примере.

Поэтому еще раз хочется обратить внимание специалистов по планированию, что для его качественного выполнения прежде всего необходимо собрать полную информацию о всех планируемых инвестиционных проектах, планах производства и продаж. А только потом уже планировать затраты на оплату труда. К сожалению, часто бывает, когда эти цифры показывают друг другу только на защите бизнес-планов. Надеюсь, что это не Ваш случай. Желаю успехов в работе!

Источник: https://fotrss.ru/fond-oplaty-truda/planirovanie-fonda-oplaty-truda-cherez-zarplatoyomkost.html

Общая зарплатоемкость продукции определяется как показател

Общая зарплатоемкость продукции определяется

Определение и значение показателя трудоемкости. Трудоемкость представляет собой затраты рабочего времени на производство единицы продукции.

Общая формула трудоемкости: где т – трудоемкость единицы продукции; Т – время, затраченное на производство всей продукции; Р – количество произведенной продукции. Трудоемкость определяется на единицу продукции в натуральном выражении по всей номенклатуре изделий и услуг, включаемых в валовую (товарную) продукцию предприятия.

При большом ассортименте трудоемкость определяется по типичным изделиям, к которым приводятся все остальные. Показатель трудоемкости имеет ряд преимуществ перед показателем выработки.

Он устанавливает прямую зависимость между объемом производства и трудовыми затратами, исключает влияние на показатель производительности труда изменений в номенклатуре продукции, объеме поставок по кооперации, организационной структуре производства и т.

п. При этом создается возможность взаимной увязки показателей на всех стадиях участках производства.

Трудоемкость позволяет органически связать проблему измерения производительности труда с выявлением резервов ее роста.

Но в настоящее время этот показатель распространен пока еще меньше, чем выработка. Он не всегда применяется при планировании и учете.

Соотношение трудоемкости и выработки.

Коэффициент зарплатоотдача: формула расчета и как использовать

Автор статьиОльга Лазарева 6 минут на чтение3 405 просмотров Развитие рыночных отношений и предпринимательства в России привело к потребности изучения эффективности оплаты труда (ОТ).

Повышение эффективности свидетельствует о росте ее стимулирующей роли.

Одним из показателей, характеризующих действенность использования средств на зарплату, является зарплатоотдача.

По-другому ее называют рентабельностью трудового процесса. Она показывает, во сколько раз прибыль работодателя, полученная в результате работы сотрудников, превышает их общий фонд оплаты труда.

В статье мы разберем как рассчитывается коэффициент зарплатоотдача, где используется и сравним с другим кадровым показателем зарплатоемкостью.Зарплатоотдача равна частному от финансовых результатов предприятия и расходов на оплату труда за промежуток времени. Она показывает, какая выручка получена на рубль затрат по зарплате.К результатам работы организации относятся:

  1. Добавленная стоимость;
  2. Объем реализации.
  3. Прибыль;

Формулы расчета зарплатоотдачи имеют вид:Зо = Вп / ФОТ,где:Вп — стоимость объема выпущенной продукции;ФОТ — фонд зарплаты.Зо = П / ФОТ,где:П — прибыль по балансу.Зо = ДС / ФОТ,где:ДС — добавленная стоимость.Увеличение данных показателей свидетельствует о росте экономической отдачи затрат на оплату труда.Например, в организации зарплатоотдача в отчетном периоде равна 15,8 р.

Значит, на 1 р. заработка приходится произведенной продукции на сумму 15,8 р.(пойми как вести бухгалтерский учет за 72 часа)

Зарплатоемкость: формула и пример расчета применение

» » В предыдущем материале по вопросу планирования фонда оплаты труда были приведены несколько способов его планирования (смотрите материал “Планирование и расчёт фонда оплаты труда”).

Есть еще один подход, который вполне практичен и удобен при использовании. Это планирование ФОТ через показатели зарплатоёмкости или зарплатоотдачи.

Зарплатоемкость (ЗПе) показывает, сколько рублей заработной платы затрачено для производства одного рубля продукции (товара, услуги). Рассчитывается она по формуле: ЗПе = P / V. Эти показатели являются очень интересными для любого бизнесмена, так как напрямую отвечают на вопрос эффективности потраченных на оплату труда средств.

Поэтому закономерно, что они очень неплохо подходят для целей планирования. Также они не являются какими-то «замудреными» и знакомы любому выпускнику экономического вуза. Однако нельзя сказать, что они достаточно широко используются в целях планирования затрат на оплату труда.

Скорее наоборот. Какой из этих показателей выбрать для целей планирования, вопрос простой, так как они являются обратными величинами относительно друг друга.

Общая зарплатоемкость продукции определяется

Приложение 2. 3. Оценка эффективности принятых решений Оценка эффективности решений, принятых в курсовой работе, ведется как минимум по показателям:

  1. зарплатоемкости продукции (без начисления и с начислениями на зарплату).
  2. производительности труда;
  3. соотношения в уровне среднемесячной заработной платы руководителей, специалистов и МОП к среднемесячной заработной плате рабочих;
  4. среднемесячной заработной плате одного работающего с расшифровкой среднемесячной заработной платы одного рабочего, руководителя, специалиста, МОП;
  5. зарплатоемкости производства (без начисления и с начислениями на зарплату);

Рекомендуем прочесть:  Замена прав миллерово

3.1.

Среднемесячная заработная плата Среднемесячная заработная плата рассчитывается по каждой из категорий работающих и в целом по предприятию на одного работающего.

Удельный вес прямой зарплатоемкости в общей зарплатоемкости Зарплатоотдача по ПТЗ Расчет влияния ПТЗ на себестоимость продукции: Себестоимость в части заработной платы зависит от изменений соотношения темпов роста производительности труда и средней заработной платы: 1) Определяется темп роста производительности труда: 2) Рассчитывается темп роста средней заработной платы: 3) Исчисляется удельный вес заработной платы в себестоимости продукции по смете затрат на производство: Узпсм = ЗП / Ссм 4) Рассчитывай коэффициент опережения (отставания) темпов роста производительности труда над темпами роста заработной платы: ; 5) Выявляется влияние на себестоимость опережающего

Показатель трудоемкости или зарплатоемкости единицы продукции входит в какую подсистему

> > Полученная в результате расчётов цифра планового ФОТ – это очень важная часть работы по планированию.

Но это еще не всё, что необходимо сделать. Теперь задачей специалиста становится правильное распределение затрат на оплату труда между видами выплат. Для этих целей необходимо хорошо представлять себе структуру фонда заработной платы (более подробно рассказывалось об этом ранее).

Рекомендую такой алгоритм распределения затрат:

  • Полученная сумма будет являться переменной частью заработной платы.
  • Рассчитать все обязательные выплаты по трудовому законодательству и локальным нормативным актам (например, по коллективному договору);
  • Из планового ФОТ вычесть полученные суммы плановых затрат на оплату по окладам и на обязательные выплаты;
  • Сначала рассчитать плановый ФОТ по окладам и тарифным ставкам;

Плановая зарплатоемкость отражает затраты на оплату труда, установленные на планируемый период с учетом изменения норм выработки (времени), расценок, тарифных ставок, нормативов численности, норм обслуживания, действующих систем оплаты и премирования.

Нормативная зарплатоемкость – это оплата трудовых затрат в пределах действующих на предприятии торговли индивидуальных норм времени, расценок, норм обслуживания, управления, нормативов численности врасчете на единицу товарооборота.

Полная трудоемкость продукции (Тп) отражает всœе затраты труда на изготовление каждого изделия и всœей их суммы.

Cайт курсовых работ

Расчет эффективности использования трудовых ресурсов Выработка продукции на одного работающего, рассчитанная натуральным методом, определяется по формуле: Вн = ВПн/Ч, где ВПн — объем выпущенной продукции, шт.; Ч — численность работающих, чел. Рассчитаем выработку продукции на одного работающего натуральным методом.

Рассчитаем выработку продукции на одного работающего стоимостным методом. 1-й год: Вст = 1642/1270 = 1,29 (млн.руб./чел.) 2-й год: Вст = 1656/1320 = 1,25 (млн.руб./чел.) 3-й год: Вст = 1670/1340 = 1,25 (млн.

руб./чел.) Выработка продукции на одного работающего, рассчитанная трудовым методом, определяется по формуле: Втр = ВПтр / Ч, где ВПтр — объем выпущенной продукции, нормо-ч.; Ч — численность работающих, чел.

Рассчитаем выработку продукции на одного работающего трудовым методом. 1-й год: Втр = 28450/1270 = 22,40 (нормо-ч/чел.) 2-й год: Втр = 26040/1320 = 19,73 (нормо-ч/чел.) 3-й год: Втр = 30849/1340 = 23,02 (нормо-ч/чел.) Зарплатоотдача (Зо) определятся по формуле: Зо = ВП/ОТ, где ВП — объем выпущенной продукции, млн.руб.; ОТ — оплата труда, млн.руб.

Рассчитаем зарплатоотдачу: 1-й год: Зо = 1642/176 = 9,33 (руб.) 2-й год: Зо = 1656/168 = 9,86

dtpstory.ru

Источник: https://gilsov.ru/obschaja-zarplatoemkost-produkcii-opredeljaetsja--kak-pokazatel-50760/

Общая зарплатоемкость продукции определяется

Общая зарплатоемкость продукции определяется

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос «Общая зарплатоемкость продукции определяется». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.

Причины могут быть в том, что в продукции менее заинтересованы, число покупателей уменьшилось, количество договоров о поставке снизилось.

Процесс формирования результатов и эффективности производства (производительности системы) показан на рис. 17.4.
Первый отражает материализованный результат процесса производства, измеряемый объемом продукции в натуральной и стоимостной формах, а второй включает не только количество изготовленной продукции, но и ее потребительную стоимость (качество).

17.4. Сущностная характеристика и измерение эффективности производства

Трудовая выработка, напротив, максимальное значение имеет в третьем году. За три года она увеличилась на 0,62 нормо-ч/чел.

С переходом экономики государства на основы рыночного хозяйства усиливается многоаспектное значение прибыли. Акционерное, арендное, частное или другой формы собственности предприятие, получив финансовую самостоятельность и независимость, вправе решать, на какие цели и в каких размерах направлять прибыль, оставшуюся после уплаты налогов в бюджет и других обязательных платежей и отчислений.

Показатели экономической эффективности:

  • 1. Окупаемость затрат — отношение объема валовой продукции к совокупным затратам живого и овеществленного труда; является обобщающим показателем.
  • 2. Чистая продукция (валовой доход) включает в себя чистый доход и фонд оплаты труда. Является источником потребления и накопления. Поскольку некоторая часть созданной в сельском хозяйстве чистой продукции реализуется в промышленности, она может быть определена только расчетным путем. Поэтому чистая продукция не всегда точно отражает действительный уровень и динамику эффективности производства.
  • 3. Прибыль — реализованная часть чистого дохода и один из важнейших синтетических показателей эффективности деятельности предприятий. Различные концепции издержек предполагают и различные концепции прибыли. В экономической науке термин «прибыль» имеет значение, отличное от того, которое ему придают в бухгалтерских расчетах.

Анализируя результаты расчетов, следует оценить достаточность запаса коммерческой надежности организации (он не должен быть меньше 10\%), а также оценить операционный риск организации.

Показатель рассчитывается на основании данных отчетности предприятия. Его можно вычислить в целом по организации или конкретным подразделениям, видам товаров или должностям.

Также зафиксировано значительное снижение коэффициента, отражающего отношение платежей в социальные фонды к выручке, что, вероятно, связано с использованием регрессивной шкалы ЕСН при увеличении заработной платы, которое имело место в отчетном году.

Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального PDF-документа и предназначен для предварительного просмотра.

Снижение трудоемкости продукции может быть результатом изменения ассортимента выпускаемой продукции (т.е. изготовления менее трудоемкой продукции), механизации и автоматизации производства, внедрения прогрессивной технологии, повышения квалификации рабочих, улучшения использования рабочего времени и т.п.

Один и тот же результат в процессе производства может быть получен при различном уровне эффективности труда.

Они входят в комплексные статьи: общехо- зяйственные расходы, общепроизводственные расходы, расходы на продажу и ряд других. Вывод: за отчетный период общепроизводственные расходы снизились на 10500 тыс.руб.

Расходы на эксплуатацию машин и оборудования выросли на 2700, это можно объяснить тем что средняя стоимость ОПФ выросла за отчетный год. Общехозяйственные расходы снизились на 4700 тыс.руб.

Коммерческие расходы, увеличились на 5000 тыс.руб.

Российских работников больше нельзя считать недооцененными. Кризис увеличил долю затрат на персонал в отечественном ВВП. Теперь они сопоставимы со среднеевропейскими. Зарплатоемкость российской экономики вычисляется как доля зарплаты всех работников за год в объеме валового внутреннего продукта и отражает расходы работодателей на сотрудников. Эти расходы продолжают расти.

Целью анализа ресурсоемкости продукции является установление удельных расходов на ресурсы на 1 руб. выручки и отслеживание их динамики, которая характеризует тенденции изменения эффективности использования ресурсов. Как было рассмотрено выше, от показателей ресурсоемкости во многом зависит динамика маржи и прибыли от продаж.

Как результат резко снизилась производительность труда. «Мы перестали быть страной с дешевой рабочей силой», — констатирует директор региональной программы Независимого института социальной политики (НИСП) Наталья Зубаревич. Безусловно, большое значение имел рост мировых цен на нефть и другие сырьевые ресурсы.

Вывод: за отчетный период прямые затраты выросли на 29200 тыс.руб., прямые трудовые затраты увеличились 20000 руб.. А рост прямых материальных затрат – 9200 тыс. руб. Полная себестоимость товарной продукции также выросла на 19000 тыс.руб.

Выход России по зарплатоемкости ВВП на среднеевропейский уровень специалисты ФБК, которые в отличие от «Росстата» считают этот показатель важнейшим макроэкономическим индикатором, называют «неоправданно быстрым». Сегодня этот показатель у России выше, чем у Бельгии (39%), Норвегии (37,5%), Италии (31,3%) и других высокоразвитых стран (см. таблицу).

Вывод: за отчетный период прямые затраты выросли на 29200 тыс.руб., прямые трудовые затраты увеличились 20000 руб.. А рост прямых материальных затрат – 9200 тыс. руб. Полная себестоимость товарной продукции также выросла на 19000 тыс.руб.

Однофакторные системы предусматривают выплату премии по результатам оценки какого-либо одного показателя, многофакторные системы предусматривают выплату премии по результатам оценки сразу нескольких факторов.

В этом случае предприятие имеет нормальную прибыль. Следовательно, нормальная прибыль включается в сумму издержек.

Ее наличие или отсутствие является стимулом для привлечения дополнительных ресурсов или перемещения их в другие сферы использования соответственно.

Таблица 3 — Расчет выручки от продажи продукции Наименование показателя Величина показателя Затраты на производство и реализацию продукции, тыс. руб. 67500 Затраты на 1 рубль выручки от продажи, руб.

Логика подбора экономических показателей вытекает из цели функционирования исследуемой системы. Например, необходимо установить показатели сравнительной экономической оценки животноводства определенных хозяйств. Известно, что целью животноводства является обеспечение роста объема производства продукции, высокая производительность труда, окупаемость используемых кормов и затрат.

Если нормативная зарплатоемкость на предприятии не рассчитывается, то фонд зарплаты на следующий год допускается определять на основе ее планового значения.

Вывод по полученным данным: наблюдается увеличение стоимости производимых товаров, что позволяет планировать и рост оплаты труда. Предположительно стоимость продукции в 2017 году увеличится на 26%, а ФОТ — на 28% по сравнению с уровнем 2016 года. На это повлияло уменьшение численности сотрудников.

Таким образом эффективность производства и производительность системы — это в сущности термины- синонимы, характеризующие одни и те же результаты деятельности.

При этом следует добавить, что общая производительность системы является понятием более широким, чем производительность труда и прибыльность производства.

Реализация этих направлений составит резерв снижения материалоемкости продукции в части прямых материаль- ных затрат. 11.5. АНАЛИЗ ПРЯМЫХ ТРУДОВЫХ ЗАТРАТ В прямые трудовые затраты входят: основная и дополнительная заработная плата производственных рабочих и от- числения на социальные нужды.

Зарплатоемкость в России стремительно увеличивалась в тучные годы. По расчетам экспертов ФБК, в 2000-2007 гг. она стала больше на треть — с 23,6% до 34,7%. Кризис, казалось бы, должен был прекратить рост зарплат, опережающий производительность труда. Однако этого не произошло. ВВП России сократился в 2008-2009 гг. на 7,9%, но это не помешало росту зарплат на 9,7% — с 17 112 до 18 785 руб.

осознание собственной вины

В России доля зарплат в ВВП неуклонно растет все последние годы. По расчетам аудиторско-консалтинговой компании ФБК, если в 2000 году этот показатель равнялся 23,6%, то уже в 2008 году он достиг 35,2%. Увеличению зарплатоемкости ВВП не помешал даже кризис.

При соотношении 90 : 10 стимулирующая роль переменной части невелика. Однако следует учитывать, что чем выше доля постоянной части в заработной плате, тем более гарантированный характер имеет оплата труда на предприятии торговли.

Анализ критического объема продаж позволяет оценить степень коммерческой надежности организации, то есть ее устойчивость к снижению спроса и соответственно объема продаж.

Зарплатоотдача снизилась на 0,125 коп, это говорит о том, что каждый рубль заработной платы стал давать на 12,5 коп меньше товарной продукции. Себестоимость всей произведенной за год товарной продукции выросла на 8766 тыс. руб., влияние выросшей зарплатоемкости, а снижение зарплатоотдачи на 0,125 руб., привело к уменьшению объема выпуска товарной продукции на 26 339,4 тыс. руб.

Процесс производства любом предприятии осуществляется при надлежащем взаимодействии трех определяющих его факторов: персонала (рабочей силы), средств труда и предметов труда. Используя наличные средства производства, персонал предприятия производит общественно полезную продукцию или оказывает производственные и бытовые услуги.

В экономической литературе для определения эффективности заработной платы рекомендуется использовать показатель зарплатоотдачи.

Первый расчет выполним исходя из экспертного предположения, что заработная плата основных производственных рабочих может служить корректной базой для распределения накладных затрат, т.е. накладные затраты будут распределены согласно полной заработной плате с отчислениями от нее основных производственных рабочих.

Следовательно, экономическая эффективность заработной платы характеризует результативность ее стимулирующей функции через соизмерение затрат и результатов труда работника.

Эффективность заработной платы может быть охарактеризована системой показателей, которая позволяет избежать опасности одностороннего и неполного отражения деятельности предприятия, так как отдельные показатели обладают ограниченной информационной ценностью, что может привести к неадекватной их интерпретации.
Главной целью данного курсового проекта является получение необходимых навыков в разработке грамотных кадровых и организационных решений, способствующих эффективной реализации инвестиционного проекта фармацевтического производства на примере ОАО «Мосхимфармпрепараты им. Н.А.

Затем, используя полученные значения, решаем обычное уравнение, где в качестве переменной величины используем плановый объем производства товара в единицу времени (год, квартал, месяц). В результате получаем искомую величину – размер фонда заработной платы на плановый период. Приведу пример. В таблице ниже показаны исходные данные для расчёта затрат на оплату труда.

Разберем практическую ситуацию для оценки взаимосвязи показателя зарплатоемкости и стоимости выпущенной продукции.

Выделяют две концепции определения показателей экономической эффективности производства — ресурсную и затратную. Ресурсная позволяет оценить эффективность использования всей массы производственных ресурсов, применяемых в воспроизводственном процессе, а затратная — только потребленной в определенном процессе части этих ресурсов.

Однако есть некоторый психологический аспект, если постоянно оперировать каким-то из этих показателей в ходе дискуссий или обсуждений бюджета.

Последние зависят от масштабов применяемых средств производства, кадрового потенциала и уровня их использования.

Источник: https://aprel43.ru/trudovoe-pravo/9734-obshhaya-zarplatoemkost-produkcii-opredelyaetsya.html

Ваш адвокат
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: